創(chuàng)業(yè)全球化：一個新的風(fēng)口

來源: 第一財(cái)經(jīng)日報(bào) 作者: 第一財(cái)經(jīng)日報(bào)

由浙江大學(xué)主辦、杭州市政府合辦、浙江大學(xué)管理學(xué)院承辦的2015第八屆世界創(chuàng)業(yè)論壇(WorldEntrepreneurshipForum，WEnF)全球年會，在中國杭州舉辦。這也是世界創(chuàng)業(yè)論壇(WEnF)首次來到中國。

本屆論壇以“創(chuàng)業(yè)國際化：全球聯(lián)動，創(chuàng)新機(jī)會”為主題，設(shè)立了多個演講環(huán)節(jié)與平行分論壇，記者就創(chuàng)業(yè)全球化的問題，與部分與會嘉賓進(jìn)行了深入交流。

在論壇上記者遇到了創(chuàng)業(yè)者M(jìn)irelaSula，去年她離開了自己的祖國，來到英國倫敦。她曾是阿爾巴尼亞最大雜志之一的管理人，但她放棄了這一職位，在英國完成了心理學(xué)博士學(xué)位，并創(chuàng)辦了《移民婦女》和《全球女性》這兩本雜志，還幫助女性難民創(chuàng)業(yè)。今年，她組織了女性難民大會。

在創(chuàng)業(yè)者面前，世界越來越像是平的了。

世界是平的

統(tǒng)計(jì)指出，過去一年中，全英國的企業(yè)中，有14%是由移民創(chuàng)建。而在美國，這一數(shù)字是40%。

實(shí)際上，包含移民創(chuàng)業(yè)在內(nèi)的“創(chuàng)業(yè)全球化”已經(jīng)成了一個越來越多被提及的話題。

當(dāng)被記者問及為何浙江大學(xué)管理學(xué)院要將世界創(chuàng)業(yè)論壇(WEnF)帶到中國杭州來舉辦時，浙江大學(xué)管理學(xué)院院長吳曉波教授說：“WEnF是目前全球最大的高端創(chuàng)業(yè)交流平臺，由法國、新加坡和中國三方聯(lián)合發(fā)起。因其創(chuàng)辦宗旨和浙江大學(xué)管理學(xué)院的辦學(xué)理念存在諸多不謀而合的地方，所以浙江大學(xué)管理學(xué)院很早就開始關(guān)注WEnF這一國際性創(chuàng)業(yè)組織，并從2012年起，學(xué)院率團(tuán)參與歷屆世界創(chuàng)業(yè)論壇，與全球政、商、學(xué)界知名人士、代表共促健康企業(yè)家精神與社會公正。WEnF此次將第八屆世界創(chuàng)業(yè)論壇承辦權(quán)給予浙江大學(xué)管理學(xué)院，也是對浙江大學(xué)管理學(xué)院‘培養(yǎng)具有國際視野、創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)精神和社會責(zé)任的高級管理專業(yè)人才與未來領(lǐng)導(dǎo)者’使命與‘創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)’教育特色的高度認(rèn)可。通過此次論壇的舉辦，浙江大學(xué)管理學(xué)院將會從中吸取更多經(jīng)驗(yàn)，更好地完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，踐行‘培養(yǎng)引領(lǐng)中國未來發(fā)展的健康力量’的院訓(xùn)，努力躋身世界一流，并不斷為世界輸送具備國際視野與社會責(zé)任的優(yōu)質(zhì)管理人才?！?

在本屆論壇上剛剛獲得“世界青年企業(yè)家”獎的杭州米趣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人毛靖翔對記者表示，他們正在構(gòu)建游戲全產(chǎn)業(yè)鏈的過程中，其中打通上游團(tuán)隊(duì)這一環(huán)節(jié)中，國內(nèi)產(chǎn)品往往由于市場大，開價很高，需要更多國外力量的加入。

目前他們已經(jīng)聯(lián)合達(dá)晨、前海母基金募集了3億元人民幣用于團(tuán)隊(duì)孵化，已經(jīng)有韓國、日本、中國臺灣的多個游戲團(tuán)隊(duì)入伍，并仍在著力對接各國的游戲團(tuán)隊(duì)。

還有創(chuàng)業(yè)者想借助資本的力量將業(yè)務(wù)拓展至全球各地。

一名來自新加坡的年輕創(chuàng)業(yè)者表示，他們公司通過搜集分析數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)及園區(qū)節(jié)能降耗，目前已經(jīng)在中國臺灣、泰國、新加坡有了四個客戶，也已經(jīng)產(chǎn)生了一些收入，但如果要拓展到不同國家，仍然需要合適的資本助推。

而在勞動力成本上升的背景下，中國企業(yè)走出去也成為了必然趨勢。但一個更令人欣喜的趨勢是，一些企業(yè)想通過全球資源實(shí)現(xiàn)自身的升級。

“浙江有很多隱形冠軍，怎樣往上升級，擺脫追兵、超越領(lǐng)先者，其實(shí)是缺戰(zhàn)略性的資源，包括高端品牌的運(yùn)作、核心技術(shù)的研發(fā)。這兩樣在歐美發(fā)達(dá)國家其實(shí)是非常普遍的存在?！眳菚圆▽τ浾弑硎?，通過收購全球資源中的“隱形冠軍”，很多浙江本土的企業(yè)獲取了不一樣的能力。

三年前，萬事利集團(tuán)總裁李建華跟隨浙江大學(xué)管理學(xué)院代表團(tuán)，一同參加了當(dāng)年在法國舉辦的世界創(chuàng)業(yè)論壇，并在活動期間參觀了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。他發(fā)現(xiàn)，在離愛馬仕不遠(yuǎn)的地方有一家百年絲綢企業(yè)，獲悉這家企業(yè)的老板愿意轉(zhuǎn)讓后，他抓住機(jī)會成功將這家叫做馬克·羅茜的品牌引入中國，如今這一品牌仍采用100%的法國設(shè)計(jì)與生產(chǎn)。

“我認(rèn)為收購這家企業(yè)最重要的一點(diǎn)是，把全世界最有名的愛馬仕集團(tuán)總裁巴黎特先生請進(jìn)了我們公司，他現(xiàn)在是我們絲綢板塊的總裁?！崩罱ㄈA說。

緣何風(fēng)口?

浙江大學(xué)管理學(xué)院副院長陳凌教授認(rèn)為，原來在比較小的生態(tài)環(huán)境中就能誕生一批創(chuàng)業(yè)企業(yè)，但當(dāng)下企業(yè)生存的背景發(fā)生非常大的變化，互聯(lián)網(wǎng)、全球化，尤其年輕一代的互動越來越便利和直接，這就使得很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要很快從國際同行中學(xué)習(xí)不同的方式。

“關(guān)起門來轉(zhuǎn)型升級很難，打開國門，在全球發(fā)展背景下轉(zhuǎn)型升級，低、中、高端都能找到相關(guān)的資源市場。”吳曉波用“范圍經(jīng)濟(jì)性”來解讀全球性創(chuàng)業(yè)的上升：小范圍的經(jīng)濟(jì)性有限，大范圍的經(jīng)濟(jì)性更強(qiáng)，把世界各地的創(chuàng)業(yè)者連接到一個平臺上互動，可以促發(fā)以前局限在某一區(qū)域內(nèi)所不能有的想象力，不同的供應(yīng)、生產(chǎn)要素、需求可以互補(bǔ)與結(jié)合。

上海第一財(cái)經(jīng)傳媒有限公司首席執(zhí)行官周健工在2015世界創(chuàng)業(yè)論壇的演講中，也系統(tǒng)地將創(chuàng)業(yè)全球化歸為八大動因。他認(rèn)為除了獲取好的創(chuàng)意和技術(shù)、高性價比的人才以外，還包括為了合理的估值國際化的團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型升級需求、跨境電商、印度等地區(qū)風(fēng)口等。