面對困境，中小企業(yè)進入求生模式

在這個特別的庚子鼠年，舉國正經(jīng)歷一場嚴峻的新冠疫情的考驗。

也許很多企業(yè)都沒有想到，這一次新冠肺炎疫情會如此嚴重，大家都翹首期盼著這個“冬天”早日過去。因為對于很多中小企業(yè)來說，長時間沒有收入，很可能會導(dǎo)致資金鏈無法維系，軍心不穩(wěn)，整個團隊分崩離析，中小企業(yè)應(yīng)該是當下最脆弱、最受傷的一個群體。

這些企業(yè)，可能這么一躺下，就永遠起不來了。 

這次疫情肆虐，甚至有可能要打破21世紀中國經(jīng)濟最差開局，在如此艱難的2020年開局年里，企業(yè)該如何舉措，渡過“經(jīng)濟”難關(guān)？

針對疫情下的中小企業(yè)，2月10日，工信部印發(fā)《關(guān)于應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情幫助中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)共渡難關(guān)有關(guān)工作的通知》，明確將采取六方面20條措施，幫助廣大中小企業(yè)堅定信心，強化措施，實現(xiàn)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，渡過難關(guān)。

在2月1日，中國人民銀行、財政部、銀保監(jiān)會等聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進一步強化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》。明確規(guī)定：在疫情防控期間，向企業(yè)提供足額信貸資源，全力滿足企業(yè)的合理融資需求等等。

各地的惠企舉措一波接著一波，社保延期繳納，稅負房租降低，使復(fù)工大環(huán)境紛紛向好。這些政策暫時安撫了中小企業(yè)的不安情緒，緩解了燃眉之急。但是，在這種大災(zāi)難面前，自救，才是首先必備的生存技能。一個企業(yè)的戰(zhàn)略是否得當，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的眼光是否高明，一個企業(yè)有沒有在危機前頭，做出適合企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵決策，這才是活下去，甚至爆發(fā)增長的關(guān)鍵之匙。

機會井噴，我們應(yīng)該這么把握？

古人說，窮則變，變則通，通則久。疫情的爆發(fā)對企業(yè)商家來說，既是一場莫大的挑戰(zhàn)，也是一次市場重新洗牌的機遇。我們遙想2003年的“非典”，正是因為一次突如其來的疫情，讓線下線上的模式從此涇渭分明——互聯(lián)網(wǎng)開始被大部分民眾認可，“非典”也成就了阿里和京東，促使中國互聯(lián)網(wǎng)電商業(yè)態(tài)潮水式跨越發(fā)展。

疫情無情，而運營有道。在新冠疫情困局下的中小企業(yè)，考驗的不僅僅是災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)的能力，更關(guān)鍵的是檢驗數(shù)字化生存的布局能力。

1月6日，商務(wù)部等八部委發(fā)文要求：各級政府部門要在確保安全的前提下，不斷拓寬購買服務(wù)領(lǐng)域。鼓勵企業(yè)依法合規(guī)剝離非核心業(yè)務(wù)，購買互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣等運營服務(wù)，提速增長。

互聯(lián)網(wǎng)營銷作為一種生存力，正在不斷改變中國的市場格局?？梢钥隙ǖ氖?，疫情緩解以后，在相當長的時間內(nèi)，人還是會限制流動的，而首先恢復(fù)的是物流，有了物流，就可以將生意運轉(zhuǎn)起來，給企業(yè)活下去的希望。

疫情導(dǎo)致原有的供應(yīng)鏈受損，將釋放出更多的采購機會紅利。就像口罩、防護服、消毒酒精和紅外測溫儀等物資，所有的生產(chǎn)廠家都供不應(yīng)求；疫情管控導(dǎo)致封城和小區(qū)封閉，催生了一大批新晉生鮮電商。而隨著工廠復(fù)工，所有工業(yè)和服務(wù)業(yè)的原有供應(yīng)鏈也將被打碎，海量的復(fù)工生產(chǎn)需求通過互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎重新尋找原材料、加工、物流等服務(wù)。

面對噴涌而出的市場需求，

——中小企業(yè)主有無先知先覺嗅到危機中的“機會”？

——中小企業(yè)有沒有提前進行產(chǎn)品、品牌數(shù)字化的精準營銷？

——中小企業(yè)有沒有提前搶奪全網(wǎng)營銷的流量？

“先搞起來，你就干掉了50%的競爭者”

在疫情發(fā)生的過去的一個月里，天助網(wǎng)全國各地服務(wù)中心的咨詢電話非常多，詢盤數(shù)量遞增式爆發(fā)，天助網(wǎng)的全網(wǎng)生態(tài)云營銷“易站通”和百度愛采購、360超級排名三駕馬車組合成為了中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣爆款。

先搞起來，你就干掉了50%的競爭者了。等著疫情結(jié)束開工的老板，就算復(fù)工了，你的業(yè)務(wù)就立馬來了？你的客戶就能立馬見你？你何不在疫情期間做好推廣，獲得客戶，直接談好，復(fù)工直接可以干了！

這段話在天助人的朋友圈里成為了爆款句子，大家還為客戶發(fā)出了一系列的“靈魂拷問”。

“春江水暖鴨先知”，疫情導(dǎo)致的社會運作率降低是無可避免的，但是面向困境選擇積極求生是可以做到的，逆行，才是走出困境，打敗新冠的出路。

作為中小企業(yè)全網(wǎng)生態(tài)整合營銷定義者，深圳知名品牌，幫助中小企業(yè)轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C”渡過難關(guān)，天助網(wǎng)責無旁貸。“天助網(wǎng)2020’百城萬企網(wǎng)絡(luò)營銷助力脫困幫扶行動”正在全國一百多個城市同步開展，通過云上辦公，無接觸幫助企業(yè)用戶在互聯(lián)網(wǎng)樹立形象，把營銷先做起來，把客戶先“養(yǎng)”起來，把生意訂單先收集起來，等到疫情解除，迎接訂單的大爆發(fā)。

記住互聯(lián)網(wǎng)營銷要訣：要搜索，用百度，要發(fā)布，找天助。尋找全網(wǎng)整合營銷服務(wù)，應(yīng)該成為現(xiàn)當下中小企業(yè)主復(fù)工生產(chǎn)前的首要任務(wù)。

我們始終相信，現(xiàn)在所有混亂的一切都會重歸正軌，都會恢復(fù)井然，我們共同期待疫情過去的那一天。

——因為疫情，改變了我們的生存模式和生產(chǎn)關(guān)系；因為疫情，我們從線下轉(zhuǎn)向了線上；因為疫情，固步自封變成了不破不立甚至大破大立。

自救，生存，驅(qū)散陰霾。風(fēng)雨之后終會是彩虹，市場將不會辜負我們的努力。加油吧，中小企業(yè)！